Construir parcerias solidas, com o objetivo de buscar soluções sustentáveis em desenvolvimento no setor metal mecânico, tendo assim a satisfação do cliente final e seu fornecedor.
•Casado, Pai de 2 Filhos, Profissional Liberal, formação Engenharia Mecânica e Gestão Comercial, Pós em Gerenciamento de Projetos na FGV, cursando Ciências econômicas, mais de 25 anos de experiência em processos metalúrgicos e gestão estratégica, como funcionário trabalhou 14 anos, sendo 8 anos na Engenharia da Caterpillar e 6 anos na E
•Casado, Pai de 2 Filhos, Profissional Liberal, formação Engenharia Mecânica e Gestão Comercial, Pós em Gerenciamento de Projetos na FGV, cursando Ciências econômicas, mais de 25 anos de experiência em processos metalúrgicos e gestão estratégica, como funcionário trabalhou 14 anos, sendo 8 anos na Engenharia da Caterpillar e 6 anos na Engenharia da CASE IH. Empresário no ramo de consultoria estratégica e soluções em projetos mecânicos, fora qualificado para atuar como facilitador em grandes empresas, tendo projetos:
•Desenvolver Soluções em processos: Melhorias em Processos de Montagem e Usinagens.
•Aplicar Ferramentas em Grandes Empresas como PDCA, Lean Six Sigma, 5w2h, SWOT, 5S dentre outros.
•Projeto de Desenvolvimento de Fornecedores para CNH ( Case IH).
•Gerenciamento de projetos: Lançamento MY. (CNH) empresas Pedertractore Painco.
•Consultoria Estratégica COPROMEM: Respondendo para Caterpillar, Komatsu, JCB, CNH todas fabricantes de Tratores.
•Consultoria Estratégica DDINCON: Aplicando Ferramentas melhorias na gestão.
•Casado, Pai de 3 Filhos, Profissional Liberal, Graduado em Gestão Comercial e técnico em mecânica, mais de 30 anos de experiência em processos metalúrgicos, com maior ênfase em fundição de aço e ferro, dentre esses, ligas especiais, inox, etc. Essa expertise foi adquirida ao longo dos 26 anos trabalhando e gerenciando a empresa MSA, on
•Casado, Pai de 3 Filhos, Profissional Liberal, Graduado em Gestão Comercial e técnico em mecânica, mais de 30 anos de experiência em processos metalúrgicos, com maior ênfase em fundição de aço e ferro, dentre esses, ligas especiais, inox, etc. Essa expertise foi adquirida ao longo dos 26 anos trabalhando e gerenciando a empresa MSA, onde atuou como Diretor Geral, administrando cerca de R$22mi /ano, nesse período desenvolverá vários projetos, dentre eles:
•Desenvolvimento de Departamentos: Comercial, Engenharia e Qualidade.
•Integrante na Comissão da Arcelor Mittal: Projeto Responsabilidade Social Empresarial
•Implementação Sistema de Gestão da Qualidade: Atuando como RD (ISO 9001).
•Desenvolvendo Grandes Clientes, Alguns desses: Romi, Gerdal, Andritz, TGM, Arcelor.
•Projeto de Expansão Descreva a missão de sua empresa de consultoria.
Contamos com uma gama de fornecedores tecnicamente qualificados e estruturados, afim de atender com qualidade e eficiência, desde das pequenas necessidades até as mais complexas.
Devido as competências adquiridas conseguimos atuar em vários seguimentos, trazendo confiança e qualidade no importante elo que liga o projeto ao produto final, o cliente ao fornecedor ideal, portanto
atuamos em todo território nacional, desenvolvendo parceiros e trabalhando com os parceiros já conquistado ao longo dessa trajetória.
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